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拓野机器人:女掌门人手下的骁勇善战之兵
机器人企业
    作者:ROAR
    2019-08-20 18:42
    浏览:786

随着工业机器人等智能装备和物联网技术的快速发展,以及劳动力成本的不断上升、“招工难”现象频现,因此通过自动化来提高劳动生产率,实现全自动化无人车间,是解决工业企业转型升级的必然选择。




近日,IAM机器人到访一家女掌门人带队前行的企业——深圳市拓野机器人自动化有限公司(简称:拓野机器人)

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拓野机器人自动化有限公司(TSIC)成立于2012年,是一家专业从事工业机器人及自动化系统研发、生产及技术服务的国家级高新技术企业,主营业务涉及工厂智能制造、智能仓储物流、智慧城市物联、新能源制造等领域。拓野机器人公司注册资金3600万,国内设有7家分公司和一所教育学校。截至2019年,拓野机器人在智能工厂方面已获得实用新型专利和创新型发明专利多达200余项和各类软件著作权等。


“我们去年做了接近3亿,今年的应收帐款较多,市场情况也受到终端计划收缩的影响,所以我们成立了第四事业部,新能源事业部。”拓野机器人副总付毅刚说道。

  

看不见摸不着的才是核心


在工业机器人行业中的女掌门人很少见,能带领企业走如此长远的女掌门人就更少见了,而拓野机器人董事长凌琳就是这么一位令人佩服的女强人。

 

“围绕工业机器人的系统集成商,这是我们拓野集成自成立到现在的定位。”付毅刚说道。

 

随着工业机器人行业的发展,终端不再满足于购买机器人,而是对供应商提出了系统集成的要求。

 

“虽然非标利润比标准设备高一些,但是要投入的研发和技术风险很高,如果中间出现问题,技术脱节,研发周期就很长了。”付毅刚认为非标项目,老板的压力会很大。

 

虽然,凌琳之前在工业机器人只是安川机器人代理商,但是她是做教育出身的,深知代理之路不长远,只有技术人才的团队才是核心竞争力。因此,她早就开始做技术人才团队的组建工作,并快速响应了终端系统集成的需求。

 

“我们也有智慧学校,不仅仅是职训,更是有针对性的培养人才,因为我们董事长是学教育出生的,第一解决人才就业,第二是降低我们的维护成本,将项目交给学生进行针对性学习。”付毅刚的语气中带着敬意。

 

近年来,国内工业机器人本体和集成商企业层出不穷,大部分以部件组装为主,因为核心技术的汲取并不容易,大多数的技术都需要经验的增长,以及基础设备的更新换代,才能与国外积累几十年技术的产品比肩。

 

“未来拓野机器人的软件将是重中之重,我们会从原有的圈子跳出来,往前走两步。”付毅刚认为“看得见、摸得着”的事物,经过多次的拆卸组装过程后,很容易就被复制了。

 

软件需要建立一个完整的生态链,从人才到知识体系建立的积淀,这个的过程比较漫长,短短一两年是没有成效的,而这个“看不见、摸不着”的技术才是拓野机器人未来的核心价值。

 

专注做一件事就能做好

 

围绕工业机器人的市场需求,拓野机器人已有四个事业部,分别是光学光电事业部、3C制造事业部、机械加工事业部和新能源事业部。

 

“这四个事业部等于四驾马车,它们作为主力,帮我们把布置工厂的整体规划设计能力深化,而生产线的自动化规划也是这几年我们积累的经验。”付毅刚说到。

 

除了新能源事业部,其他三个事业部主要运用于组装生产线,做一些外围输送工作,并未切入核心。也因此在终端扩张计划收缩时,拓野机器人也受到一定影响,同时金额较大应收账款也会影响资金流。

 

对此,第四事业部——新能源事业部,作为拓野机器人后续的主要市场方向,核心成员来自于各大高校和一流企业,项目也不再局限于输送和外围环节。 


据悉,新能源市场的模块化、标准化趋势明显,而摸切机、叠片机和切叠一体机作为新能源的核心标准设备,拓野机器人正在加快产品的研发制造。

 

“我们做过的项目和调试日志都要整理出来,而且要数据和经验共享,这样设计制造调试阶段就可以标准化。”付毅刚认为这样可以大大降低人员更替的影响。

 

在付毅刚看来,智慧工厂和自动化设备的应用,这些经验时可以重复运用的。而工业互联网的应用经验,以及对生产线管理的经验,对于智慧城市的管理和数据采集,都有可借鉴的地方。

 

因为物联网可拓展的空间很大,包括楼宇、消防、安全等概念,需要捕捉的实时数据很多。为此,拓野机器人跟哈工大和广州工业大学达成了合作共识,并计划立足于原有经验,向这些领域做一些业务延伸。

 

“不管融资多少钱,也要解决眼前的问题,我们不仅要低头做事也要抬头看路,看能朝哪个方向做。”付毅刚如此说道。

 

由此可见,拓野机器人为进一步打造机器人自动化产业平台,实现智能生产、智能工厂建设打下良好基础。目前已经在泰国设有拓野分公司,未来将持续在现有市场领域积极应用和推行“工业4.0”战略,并一直致力于智慧工厂的改造。 


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